Hospital Dr. Nélio Mendonça
Quais os pontos fortes do serviço?
1. Unidade de Tratamento Intensivo Coronário;
2. Hospital de Dia;
3. Componente tecnológica avançada:
3.1. Ecocardiografia estrutural (transtorácia, transesofágica e tridimensional) e funcional (de contraste e de sobrecarga).
3.2. Cardiologia de Intervenção:
• Estrutural (Válvula Aórtica Percutânea – TAVI);
• Coronária ( angioplastia coronária, avaliação da fisiologia (iFR e FFR) e anatomia coronária (IVUS e OCT);
• Pediátrica (vários tipos de dispositivos);
3.3. Electrofisiologia – EEF com ablação;
3.4. “Pacing” – Todos os tipos de dispositivos incluindo os CDI e os CRT;
4. Unidade de Investigação com um doutoramento;
5. Interação com o Serviço de Cirurgia Cardio-Torácica – “Heart Team”.
Quais os projetos em curso que mais diferenciam o Serviço dos restantes?
• Unidade de Insuficiência Cardíaca Avançada em fase de execução da sua estrutura física;
• Unidade Cardiovascular na Consulta Externa para realização de consultas e exames a doentes externos ao Hospital em conjunto com os Serviços de Cirurgia Cardio-Torácica e Cirurgia Vascular;
• Via Verde Coronária Pré-hospitalar com o apoio da Proteção Civil, Centros de Saúde e Via Verde Coronária Intra-hospitalar;
• Centro de Simulação Clínica da Madeira cria condições para a organização e ministração de cursos práticos;
• Registos Clínicos atualizados no domínio da cardiopatia isquémica (COLGE ) e implementação de novos Registos, já que as condições insulares funcionam como um verdadeiro Laboratório Vivo para a recolha de dados;
• Investigação ligada ao Serviço, com caráter autónomo, para a realização de trabalhos científicos ou projetos de doutoramento.
Quais as principais dificuldades do dia-a-dia?
• Falta de recursos humanos qualificados na área médica mas também de enfermagem e técnicos de cardiopneumografia;
• Capacidade Assistencial aquém do desejável, quer a nível de consultas externas quer a nível de exames sem uma resposta célere aos pedidos dos Serviços Hospitalares ou Centros de Saúde;
• Falta de médicos internos que são a força motora para o rejuvenescimento e crescimento do Serviço, já que 1 ano da sua formação é feita fora da Região;
• A formação continua não consegue ser implementada de uma forma ideal, apesar de frequentes sessões ministradas por palestrantes de reconhecida competência e por elementos do Serviço apesar da falta de tempos disponíveis destes e da sua exiguidade.
Quais os planos para o futuro?
O que podemos aprender da experiência brasileira?
Aumento significativo dos recursos médicos, com crescente grau de especialização:
• “Necessitamos de Cardiologistas”!
• Formação de um especialista em Cintigrafia Cardíaca de perfusão.
• Reciclagens em Ressonância Magnética Cardíaca .
• Implementação de um pólo de Cardio-Oncologia
• Melhoria da realização da Angiotac Coronária, com avaliação da anatomia e fisiologia coronária.
• Cardiopatia Estrutural a implementação de um projecto para o Tratamento Percutâneo das Válvulas mitral e tricúspide.
• Projeto de integração de todos os exames realizados, centrados no doente (Multimodalidade).
• Manter ou melhorar a Certificação de Qualidade já obtida (método AXA) no contexto de Programa Nacional de Acreditação em Saúde.
